Đãi ngộ tinh thần: Ngày càng quan trọng

Đãi ngộ tinh thần sẽ góp phần tạo sự gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp

Chuyên gia y tế luôn có mặt để lắng nghe và tư vấn, giúp NLĐ giải tỏa áp lực công việc và cải thiện tinh thần. Đồng thời, tư vấn phòng ngừa bệnh nghề nghiệp: cung cấp các kiến thức, kỹ năng để NLĐ phòng tránh các bệnh lý liên quan công việc như đau lưng, đau cổ, bệnh lý về mắt... Bên cạnh đó, các lớp tập yoga và gym cũng được thiết kế giúp NV cải thiện sức khỏe, giảm căng thẳng trong quá trình làm việc.

Là DN hoạt động trong lĩnh vực sản xuất - kinh doanh sản phẩm chăm sóc cá nhân, nhiều năm qua, Công ty TNHH Wipro Consumer Care Việt Nam (tỉnh Bình Dương) không chỉ chú trọng thu nhập mà còn tạo môi trường làm việc tích cực. Hơn 1.700 NV tại đây được hưởng lợi từ các chính sách văn hóa và hoạt động gắn kết. 

Bà Trần Thị Ngọc Báu, Giám đốc nhân sự của công ty, cho biết DN luôn ưu tiên xây dựng môi trường nơi mỗi cá nhân được tôn trọng và khuyến khích phát triển. Wipro lắng nghe và tôn trọng ý kiến NLĐ, tạo sự gắn bó và giữ chân nhân tài bằng các chương trình như: du lịch nhà máy, ngày chiến lược, giải chạy Wipro… đã góp phần thúc đẩy sự hòa nhập, vui vẻ và sẻ chia.

"Chúng tôi xây dựng lương, thưởng dựa trên nguyên tắc "con người là tài sản quý giá nhất". Vì vậy, công ty khuyến khích NLĐ luôn học hỏi, phát triển kỹ năng, nhằm giúp họ cảm thấy được đón nhận và trân trọng" - bà Báu nói. Công ty còn tổ chức kết nối ban lãnh đạo với NV - tất cả NLĐ đều được bày tỏ ý kiến, nguyện vọng để cùng nhau tìm giải pháp hiệu quả nhất. Đây được xem là một chính sách đãi ngộ tinh thần, cũng là cách để tăng cường gắn kết nội bộ.

Tạo lợi thế cạnh tranh

Giải pháp chăm lo sức khỏe tâm thần cho NLĐ được chuyên gia đề cập là thực hiện xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc. Nếu môi trường làm việc có sự yêu thương, chăm sóc cho nhau sẽ đem lại hiệu suất công việc cao.

Bà Nguyễn Thị Mỹ Vân, Giám đốc nhân sự Công ty TNHH Merck Việt Nam (TP HCM), cho rằng mỗi khi DN đưa ra chính sách đều phải quan tâm việc NV có thích hay không, làm sao để họ thấu hiểu. Đồng thời, cần tổ chức hội thảo, xây dựng đội - nhóm để NV cảm thấy hữu ích, muốn gắn bó và cống hiến cho công ty.

Theo xu hướng hiện nay, DN xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc cần tập trung đầu tư vào phúc lợi cho NLĐ. Nhiều nghiên cứu cho thấy đầu tư 1 đồng cho sức khỏe tâm thần sẽ đem lại lợi ích 5 đồng. NLĐ càng hạnh phúc thì DN cũng sẽ tăng lợi nhuận, bởi khi sức khỏe tinh thần thoải mái, NV sẽ làm việc hiệu quả và sáng tạo.

Như tại Văn phòng đại diện British-American Tobacco Marketing (Singapore) Private Limited tại TP HCM - BAT Việt Nam (quận 1, TP HCM) đã nỗ lực cải thiện môi trường làm việc và phúc lợi cho NLĐ, qua đó giúp DN này không ngừng phát triển. Ông Md. Jahid Shafique, Giám đốc phát triển nhân tài - văn hóa và hòa nhập của công ty, khẳng định chăm sóc sức khỏe toàn diện cho NLĐ là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu của DN. Lương và các khoản thu nhập hiện chỉ là một phần trong việc thu hút nhân sự. 

Chính sách flex work (công việc linh hoạt) đã giúp NV công ty cân bằng giữa công việc và cuộc sống, tạo ra môi trường làm việc linh hoạt và hiệu quả hơn. "Việc giảm 63% thời gian họp không hiệu quả và thiết lập ngày không họp hằng tháng đã mang lại cho BAT Việt Nam nhiều thay đổi tích cực. NV có thêm thời gian tập trung vào công việc quan trọng, đồng thời duy trì sức khỏe tinh thần" - ông Md. Jahid Shafique nói.